网店优化

亲爱的致远，

　　在三个月之后，我们已经就微软和雅虎可能的合并得出了一个结论。

　　我首先向你、你的管理团队和董事会表示个人的感谢，感谢你们抽时间考虑我们的收购方案。我感谢你们付出的时间和精力，尤其感谢你个人花费了那么多时间。我感觉到本周的讨论尤其有价值，我第一次看清楚什么可能、什么不可能。

昨天晚上,家中.忙碌了一天后,躺在沙发看看最近的灾区报道.这时,我看到了电视比互联网更大的好处,因为我不必坐在电脑前,用鼠标来回拖动我想看的东西.而现在,我只要简单地一摁遥控器,就解决了所有的事情.而且,在电视上,我看到的是活生生的画面,而不必像电脑前,为带宽烦恼.

而即使是在外面,也依然可以听到来自灾区的最新报道.在出租车上,司机说,随便调一下,就能听到抗震救灾的最新报道了.

从这两个小事例中,足以说明,随着互联网等新每体的出现,此前一段时间人们叫嚷着说电视将会被取代,再往前一段时间,电台将会被取代的言论确实是不实的.在这个社会中,电视依然是人们起居室中最重要的信息来源,而电台依然是我们生活中不可或缺的工具.

顺便说一下,在这次抗震救灾中,电视发挥了巨大的作用.在我的老家,一个位于山区的村落里,在互联网仍然没有大规模普及的地方,我的家人获取信息的最佳渠道仍然是电视和电台.坦率地讲,从这次新闻报道中,电视也是走在最前线,他们通过摄象机在第一时间为我们带来了最鲜活的内容.而电视台也很好地满足了我们的需要,24小时滚动播放.

有时,新的物种出现,并不意味着一定能将旧有的东西灭亡.电台如此,电视也是如此.

昨天晚上,家中.忙碌了一天后,躺在沙发看看最近的灾区报道.这时,我看到了电视比互联网更大的好处,因为我不必坐在电脑前,用鼠标来回拖动我想看的东西.而现在,我只要简单地一摁遥控器,就解决了所有的事情.而且,在电视上,我看到的是活生生的画面,而不必像电脑前,为带宽烦恼.

而即使是在外面,也依然可以听到来自灾区的最新报道.在出租车上,司机说,随便调一下,就能听到抗震救灾的最新报道了.

从这两个小事例中,足以说明,随着互联网等新每体的出现,此前一段时间人们叫嚷着说电视将会被取代,再往前一段时间,电台将会被取代的言论确实是不实的.在这个社会中,电视依然是人们起居室中最重要的信息来源,而电台依然是我们生活中不可或缺的工具.

顺便说一下,在这次抗震救灾中,电视发挥了巨大的作用.在我的老家,一个位于山区的村落里,在互联网仍然没有大规模普及的地方,我的家人获取信息的最佳渠道仍然是电视和电台.坦率地讲,从这次新闻报道中,电视也是走在最前线,他们通过摄象机在第一时间为我们带来了最鲜活的内容.而电视台也很好地满足了我们的需要,24小时滚动播放.

有时,新的物种出现,并不意味着一定能将旧有的东西灭亡.电台如此,电视也是如此.

电信重组,这一次狼真的来了!

据可靠消息透露，中国电信业重组方案已于5月23日上午十点正式宣布。

　　公布的电信业人事安排为：中国移动的领导人为王建宙、张春江；中国电信的领导人为王晓初、尚冰；中国联通领导人为常小兵、左迅生。

另据透露，重组后新联通的领导排名顺序为：常小兵、陆益民、左迅生、佟吉禄、李建国、裴爱华、赵继东、李福申、李刚、张钧安、姜正新。

　　此次调整涉及的运营商高管还有，原联通副总裁杨小伟将调任重组后的电信，但具体职位目前尚未得知；原联通副总裁李正茂将调任重组后的移动，据称可能出任副总。

　　而具体电信重组方案和最新流传的版本一致：中国联通和中国网通合并为新的中国联通；原中国联通的C网剥离给中国电信；中国铁通并入中国移动。

电信重组方案的最后落定，意味了叫嚷了多年的电信重组终于尘埃落定,也预示着中国电信业进入一个新的时代，无论是运营还是制造业的格局都将发生较大变化。

　　在我看来,重组后的中国电信将成为阻击中国移动的一大巨头.特别是在这次地震当中,中国电信表现出来的成熟,让其他运营商都汗颜.特别是中国移动,其主打的"关键时刻,看全球通",在困境面前居然成为摆设.反而是中国电信的小灵通和固话发挥了巨大作用.在未来,中国电信将依靠其强大的固网优势,在C网的基础上发展移动通信，具有较快的发展速度。但在近两年内,中国电信还不是中移动的对手,首先,他要完成对C网的升级需要一定时间的积累。而且,对C网部分设施的重建需要大量的资金，对陪嫁过来的C网人员的安置也需要时间和大量资金。相信为了开拓业务,中国电信会撕毁此前和网通的“互不侵犯协议”，在北方进行大规模固网重建,与新联通展开竞争.因此，可以看到的现象是,中国电信将面临极大的挑战.

而中国移动拥有庞大的GSM网络.估计未来两三年内,还是主打其现有的G网,起码在收入上能得到保证.而在固网上，中国移动要依靠铁通的体系在固网领域有所建树，目前来看有一定的困难.而中国联通虽然综合势力比较均衡,但与其他运营商相比,但在各个方面上都显得比较弱势.但联通在固网方面,也有其优势,就是其在北方市场,拥有庞大的用户群.这是不容小看的.但中国联通的G网和网通的固网是独立的网络，要使两个网络很好的融合，进行业务的捆绑需要较长的时间，耗费大量资金。而且可以预见的是机构和人员整合的时间之长、难度之高、耗费之巨也将是空前绝后的.其中,还不排除原联通和网通高管和员工拉帮结派、互相拆台阶段，无心发展业务^这样事情的发生.

但电信重组叫嚷了这么多年,今天终于实现.而且这个结局,也一直是业界讨论得比较多的重组方案.相信在重组之前,无论是政府部门还是运营商,都应该有过深思熟虑,应该会在此后采取一些措施来应对.

不管结局如何,这次,这条狼还是来了!虽然叫了多年,但来的刹那间,我也好象卸下了一块石头.因为,作为一个通信的媒体,我不必再像以前那样,在各种小道消息出来后,而去一一核对.

恭喜我脱离了等待的烦恼!也恭喜运营商盼来了由来已久的全业务运营.

即使是世界首富，资产达到620亿美元的“股神”沃伦·巴菲特，也仍然被来自中国的赵丹阳出价211万美元（约合人民币1400多万元）与其共进午餐感到意外。

赵丹阳何许人也，为何愿意出高价也要与巴菲特共进午餐？据了解，他是“赤子之心中国成长投资基金的创办人，有“中国私募教父”之称。此次他以211万美元的高价拍下今年与股神巴菲特共进午餐的机会，价格是去年的三倍多，是历年来最高的一次，也是继2006年步步高电子有限公司创办人段永平，以62.01万美元投得和股神午餐以来，再次有中国人中标。

据《福布斯》杂志今年3月公布的新一期全球富豪榜显示，由于巴菲特购买的股票价格大涨，从而一举成为全球首富。而盖茨以580亿美元屈居第三。

在全球股市大肆低迷的时候，特别是中国股市一跌再跌的惨淡局面下，作为投资者，能一听巴菲特的投资之道，确实是一件幸事。因此，这顿史上最昂贵的午餐不在于他们吃的是什么，而在于他们之间的交流。而这顿饭能拍出如此高价，也得益于互联网的炒作。此前，这样的拍卖活动是在线下进行的。

据了解，今年是巴菲特连续第6年在eBay网站上拍卖与其共进午餐的机会。这些在此前成功获得与巴菲特共进午餐的幸运者，是如何评价的呢？

对2007年的中标者莫尼斯·帕波莱来说，与沃伦·巴菲特共进午餐的费用花得很值得。他认为，与与巴菲特共进午餐是一种做慈善的好方式，但它也是资本大师最终极的课程——一个近距离观察和学习他智慧的机会。

而2006年的中标者，步步高电子有限公司创办人段永平也认为，这钱花得很值得。中标者的现场说法，而且拍卖所得的金钱最后也是被用做慈善事业，更主要的是还有媒体的疯狂报道，这对于后来者来说是个极大的诱惑。这也是为什么每年与巴菲特共进午餐的机会一年比一年值钱的道理。

只是有一点让人疑惑的是，赵丹阳能出得起这么高的价钱谋得与巴菲特的一顿午餐，不知道他在汶川地震中捐了多少？搜索了一下，竟然没有一条关于他捐款的新闻报道。而支援灾区，好像也是造福社会的善事，不知这位有“中国私募教父”之称的赵丹阳先生想到这点没有。

今天，某公司公布了一项针对包括中国在内的13个国家消费者废旧手机回收认知的调查报告。该报告显示大多数消费者都把不用的废旧手机扔在家里，只有3的人会选择将其进行回收处理，而在中国，这个数字为1。

此次调查涉及中国，芬兰，德国，意大利，俄罗斯，瑞典，英国，阿拉伯联合酋长国，美国，尼日利亚，印度，印度尼西亚和巴西十三个国家，共询问了6500名普通消费者。在中国，调查者在北京、上海、广州和成都四城市共走访了500名消费者。

通过这项调查，我们很清楚地看到，废旧手机很少能被回收。大多数消费者甚至还没有意识到躺在抽屉里的废旧手机可以被循环利用。如果全球30亿的手机用户每人都能回收利用一部旧手机，我们就可以节约24万吨原材料，并且减少相当于4百万辆汽车尾气排放所造成的温室气体。大家团结起来，涓涓小溪，汇成河流，地球会因我们的努力而大为改观。

尽管平均每个受访者拥有过五部手机，但是只有极少部分人会将不用的手机进行回收处理。该项调查显示仅有3的人曾经回收过手机，而4的废旧手机会被直接扔进垃圾场；约占44的受访者会把用过的手机闲置在家中；其他的人会把自己不用的手机送给朋友或者家人；16的人会将其出售。在中国，平均每个受访者拥有过四部手机，只有1的人会将废旧手机送去回收，低于3的全球平均值和英国9的最高值；另外，5的中国受访者直接丢弃了旧手机，49的人把手机搁置在家里；30的人选择送给别人；12的人会出售自己的旧手机。

从全球范围来看，74的消费者坦承，他们从来都没有想过要回收手机，尽管72的人相信，循环利用会让环境大为改观。比如在印度尼西亚，88的人没有考虑过回收，在印度，这个数字占到84，在巴西，瑞典，德国和芬兰，这个数字是78。而在中国，也有70的人没有考虑过回收废旧手机。

该项调查还显示，造成如此少的人回收他们手机的一个重要原因是，他们不知道可以这样做。事实上，经过专业的电子废弃物处理厂商的分解处理，手机中的原材料可以用来制作厨房里的水壶、公园里的长凳甚至萨克斯管。从全球范围来看，半数的被调查者不知道手机可以被循环利用。在印度，了解回收利用的人数最低，约为17，在英国，这个数字最高，约为80，芬兰和瑞典为66。在中国，有49的人不知道手机可以被回收利用，在受访的十三个国家中排名第六。

附表如下：

日前，李健熙通过全国电视直播宣读他的《对国民道歉和辞职声明》，就集团经济丑闻对韩国国民带来的困扰道歉，并与其子李在镕及两名高管集团副董事长李鹤洙和集团总裁金仁宙一起宣布辞职。

电视上已经66岁的李健熙以脊背略弓的姿态出现，表示愿通过立即辞职，为逃税及背信罪而被起诉一事承担“全部责任”，离开自己一手打造的“三星王国”。这样的举动在韩国企业界都前所未有，即使在被证明犯有严重的罪案之后，韩国的企业大亨们通常也都会继续经营其企业集团。

对于李健熙引咎辞职的消息，韩国社会普遍反应震惊，因为他对三星集团甚至韩国经济的发展功不可没。李健熙的管理方式曾经为韩国企业效仿。他和三星集团的成功被韩国社会学家称之为“韩国企业家的标志”，甚至曾有人这样形容李健熙在韩国的独特地位：“公众场合罕见他的身影，他说话轻声细语，但只要李健熙咳嗽，韩国就会感冒。”

李健熙这一行动告诉了我们什么才是企业家责任。俗话说：“家丑不可外扬”，国内企业高管在遭遇企业经济丑闻问题时，往往是无声的。这样的态度不仅仅是中国传统文化教育熏陶所致，最根本的还是在潜意识里缺乏一种企业家责任，包括对员工、对企业、对社会的更多责任。

反观之，近年我国企业家频繁“出事”，企业家责任屡屡被提及。然而，德隆、伊利、创维、健力宝、TCL、开开实业这些知名企业公众耳熟能详，可有谁听说过有人站出来勇敢而坦承自己的责任并为公众道歉的？没有。其背后的根本原因还是企业家群体社会责任的缺失。

经历30年的经济体制改革，如果说资本决定企业做大、做强，那么，企业家责任感的强弱，不仅关乎企业自身的可持续发展，而且与中国经济、环境和社会的可持续发展也密切相关。诚信经营、遵章守法是企业家得以生存发展的基础，同时也是构成企业家责任的一个不可或缺的部分。但“企业家责任”并不止于此，它更包含着企业家群体的精神取向和价值诉求，体现着企业家群体的辐射力和凝聚力。

可以说，企业与社会的关系就像大树和土壤的关系。它先要从社会获取营养，开始自身发展，然后不断地回报社会，使得环境的土壤更加肥沃，然后再汲取更多的社会资源，从而完成新一轮生命周期的循环。

这是3个月发展的最终结果，这好象与中移动的办事风格不太吻合。从4月1日放号开始到现在，表面上来看，平均每个月能增加一万多的TD用户好象不错。但细心的你只要仔细研究下中移动的报表，就会发现里面有问题。

据中移动公布的6月份经营快报显示，当月净增用户755万，较5月份的749.1万略有所增长，6月底用户总数达4.15亿户。至此，08年累计客户净增长4525万户，平均每月净增长754万户。

一个月增长客户达到754万，而TD用户一个月才增长1万多。互相比较之下，就会发现两者之间的差异实在是太大。这从另一侧面也反映出TD用户的发展之慢。

TD用户发展慢虽然有其原因，比如网络不好、手机终端太少和资费等问题，但这并不是最主要的原因。关键还在于移动积极性太低。

据《华夏时报》报道，中国移动计划投资1000亿用来建设2G网络，增加2G网络一倍的载频，基本上做到扫清城市死角，覆盖农村家庭。而中移动TD二期建网仅投入300多亿元，覆盖城市不足。10：3，这或许就是网络不好的原因。据相关设备商人士披露，中移动去年对GSM网络建设的实际总额高达358亿元左右，远远高于TD的一期投资260亿元左右。

而对外宣传上，中移动的策略也很能说明问题。

只要稍微注意，目前的广告大都集中在企业形象宣传上，而非业务品牌宣传。以中国移动对市场运作的熟练程度，这不应该是市场宣传失误，似是有意为之。而且，中移动私底下对GSM网络进行千亿元的扩容，更值得人进行深思。

也许，这就是目前，只见打雷不见下雨的原因之一。