“路见不平一声孔，该出手时就出手！”儿时的记忆中，从父辈口中流传出的梁山泊好汉传奇在此后的时间中，一直成为我追寻或是希望成为这些草莽英雄的目标。恣意江湖，挥洒热血，该是何等的畅快，何等的风流快活！
但可惜的是，儿时的英雄梦想直到今天也未能实现，反而走上了一条与它相背离的人生旅程。拿着笔杆子的我只能冀望在这一片充满文字的江湖中寻找另类的水浒英雄。
翻阅《笑梁山》，我知道我找到了答案。
老不读三国，少不读水浒，这是有道理的。少年的鲁莽，很容易被其中肆意践踏生命的情节所误，而不能看到书背后包含的诸多哲理。《笑梁山》的作者很好，在今天这个商业社会中，任何一切事物发展的背后都隐藏着企业管理的真谛，商业变革的机遇。而水浒一书，假如换个角度来看的话，真的是一部让企业家值得深读的企业管理百科全书。而缺少的，是少了一个人来提他们总结，来归纳。
从一个数十喽罗的山寨起步，发展成独霸一方的巨头后，却又为何落得一个凄惨的结局？这中间有多少值得我们学习的地方？
翻开水浒，我们会发现，山寨刚刚起步的时候，很多人是属于没文化、没头脑的草莽汉子。在梁山中，最典型的文盲是李逵。最好的解释是在其回乡时，看到官府抓捕他的告示后还觉得好玩，幸亏熟人提醒才幸免于难。与李逵文化程度相若的还有很多人，打鱼的阮氏三兄弟、赤发鬼之流，都是社会最底层的人，文化水平也不会比黑李逵强多少。
但就是靠着这帮人，梁山居然在创始阶段就成功了。成功的条件是什么？凭得是一股激情，一股对事业的热爱。这也跟今天的许多企业一样，在初创阶段更多的是凭借企业创始人对事业的热爱和坚持。这在今天的许多企业中，都能找到相对应的案例。其中，索尼爱立信也许就是很好的事例。而到现在，激情更是演变成成他们企业文化。
从《笑梁山》中可以看出，梁山的成功有其偶然性，其失败更是有其必然性。随着企业的发展，企业对人才的要求也相应地增高。但这在梁山管理层中，却看不到这样的变化，一个浅显的例子是李逵文化水平不高，却因为和梁山CEO宋江关系混得不错，坐上梁山步军第五位头领的交椅，排名梁山英雄二十二位。
和李逵相似文化水平的还有鲁智深，不过鲁智深却是位好学上进的人才。在杀人逃亡的上，也是看不懂雁门关上张贴缉拿他布告。但此后，他知耻后勇，若干年后拜五台山智真长老为师，毕业时虽然已经能够把师父写的偈子“仔细的看了几遍”，但文化水平始终是上不了台阶。
但就是这样的一帮大字不识几个草莽好汉，却在梁山管理层中霸占了重要的职位。这对于发展中的梁山来说，是件不幸的事情。而这，对于今天的企业家来说，也何尝不是吃了这方面的苦头。在人才的委任上，任人为亲，不以能力说事。而是看谁跟自己合得来，就让谁坐上高位。因此，梁山最后的落魄，是为今天企业经营中有此现象的企业家们提了个醒。人才选拔，一定得公开、公正、公平。不然，最后的结果定然会与梁山一样。
但叶落归根。梁山的落魄最大的原因在于选错了一个CEO。宋江坐上头把交椅，靠的是小恩小惠，而不是自己的真才实学。诚然，宋江把梁山一个小山寨变成了一个割据一方的霸主，是有功劳的。但是在后期需要巩固再发展的时候，宋江却困于自己先前制定的战略。首先表现在，人力资源管理制度不合理。108个好汉席位的制订，就意味着永远只能有108个管理席位，不管后来着有多大的能力，对不起！只能当一个喽罗。这限制了人才的选拔，也导致了这些管理层上的领导者不思进取。“反正这个位置是我的，别人想抢也抢不走！”自由思想泛滥，听不见意见。
其二是战略规划的不足。梁山发展到这个阶段，已经足够有与朝廷叫板的资力了，但宋江却拼了命地去投靠，谋取的是一个虚无缥缈的官职。难道他就不能带领梁山众好汉另立山头，或是分地而治？这一方面也显示他只是一个书生，而不是一个合格的领导者。在今天的社会中，这样的管理者比比皆是。在一个企业发展到一定地步后，往往是一卖了之，自己拿了钱去挥霍。而这样的人，显然一辈子成就不了大事。
假如宋江不上梁山，也许是个不错的师爷，也会是个不错的诗人或是词人。这在浔阳楼上，我们就看到了他创作出了令他名动一时，改变他一生命运的诗配词。而成名后的宋江，更是创作出了让专业人士李师师高度评价的好词，并得到了艺术大家宋徽宗欣赏。
从这些个事例中，可以看出宋江是个好诗人，但不是个好CEO。而《笑梁山》一书，则在看似诙谐的字语中，借梁山为题，为我们讲述了企业管理过程中如何处理各种危机的道理。
坦白来说，这是本好书。值得企业管理者深读。
附:此文乃为好友陈实所作<笑梁山>一书的书评.建议有兴趣的朋友可以去看看.
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